官方微信
鮮活快訂
鮮活在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識到“發(fā)展永續(xù)環(huán)境”為企業(yè)所必須面對的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)持保護(hù)和改善環(huán)境,以落實(shí)對保護(hù)這片土地的社會(huì)責(zé)任。
公司內(nèi)部推動(dòng)全員7S運(yùn)動(dòng)及標(biāo)竿車間管理,養(yǎng)成員工良好的生活與工作習(xí)慣,共建整齊清潔環(huán)境,減少浪費(fèi),提升工作效率。
2011年,鮮活正式成立6S工作小組。2016年初將6S活動(dòng)升級為7S,增加節(jié)約,以減少浪費(fèi),創(chuàng)造高效的工作環(huán)境。2019年更名為5S,回歸基本面,更注重素養(yǎng)的養(yǎng)成。2022年度,持續(xù)推進(jìn)5S管理工作,除每月抽查評分及舉辦5S發(fā)布會(huì)外,建立了5S群組管理。小組成員日常發(fā)現(xiàn)的異常隨時(shí)在群組內(nèi)反饋,責(zé)任人可以做到及時(shí)改善。
5S活動(dòng)
鮮活在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),認(rèn)識到“發(fā)展永續(xù)環(huán)境”為企業(yè)所必須面對的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)持保護(hù)和改善環(huán)境,以落實(shí)對保護(hù)這片土地的社會(huì)責(zé)任。 公司內(nèi)部推動(dòng)全員7S運(yùn)動(dòng)及標(biāo)竿車間管理,養(yǎng)成員工良好的生活與工作習(xí)慣,共建整齊清潔環(huán)境,減少浪費(fèi),提升工作效率。 2011年,鮮活正式成立6S工作小組。2016年初將6S活動(dòng)升級為7S,增加節(jié)約,以減少浪費(fèi),創(chuàng)造高效的工作環(huán)境。2019年更名為5S,回歸
2022-01-28
清潔生產(chǎn)
清潔生產(chǎn)是對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、產(chǎn)品及服務(wù)采取預(yù)防污染的策略來減少污染物產(chǎn)生的生產(chǎn)模式。公司通過制定持續(xù)清潔生產(chǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo),促進(jìn)公司的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平整體提升,從源頭和生產(chǎn)全過程控制污染物的產(chǎn)生,提高資源綜合利用水平,增加企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、社會(huì)效益的可持續(xù)發(fā)展。公司一直注重以節(jié)能、降耗、減污為目標(biāo),將清潔生產(chǎn)審核工作納入各部門的目標(biāo)考核。針對公司生產(chǎn)實(shí)際存在的問題而設(shè)立清潔生產(chǎn)方案
2020-08-18
溫室氣體盤查
鮮活已于2018年開展ISO14000環(huán)境認(rèn)證管理體系項(xiàng)目,并于2019年3月12日取得認(rèn)證證書。此外,為積極應(yīng)對氣候變化的低碳經(jīng)濟(jì),因應(yīng)中國碳交易市場對于公司碳資產(chǎn)管理的自主盤查,檢視公司內(nèi)部能耗資料,作為日后設(shè)定年度減排目標(biāo)參考依據(jù)。公司于2018年2月成立溫室氣體盤查項(xiàng)目小組。2019年進(jìn)一步針對氣候變遷相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行初步鑒別,并研擬因應(yīng)方針。2020-2021年,每年召集各部門透過會(huì)議討論對
2020-08-18
網(wǎng)站導(dǎo)覽 | 版權(quán)宣告 | 隱私權(quán)聲明
廠址:江蘇省昆山市張浦鎮(zhèn)俱進(jìn)路10號(源浦路500號) 電話:0512-50165666 傳真:0512-57515503
? 蘇州鮮活飲品股份有限公司1998-2022版權(quán)所有蘇ICP備18052629號
蘇公網(wǎng)安備 32058302001822號
官方商城